Les Risques des Contrats: Plus qu'une Juste Préoccupation
On a tous cet ami qui semble avoir une chance incroyable au poker. Il mise gros, bluffe souvent et semble toujours gagner. Pourtant, ce même ami sera probablement le premier à vous dire que le poker n'est pas seulement un jeu de chance, c'est un jeu de gestion de risques.
Mais que diriez-vous si je vous disais que votre travail, en tant que responsable de l'approvisionnement dans l'industrie pétrolière et gazière, n'est pas si différent de celui de cet ami au poker? Vous seriez peut-être surpris de la comparaison, mais restez avec moi.
Qu'est-ce Que Gestion des Risques?
En un mot, la gestion des risques est un processus systématique de prise de décision pour identifier, évaluer et prioriser les risques liés à des incertitudes et d'appliquer des ressources pour minimiser, surveiller et contrôler la probabilité et / ou l'impact des événements indésirables. Et non, je ne l'ai pas inventé, c'est le Cambridge Center for Risk Studies qui l'a défini.
La Gestion des Risques dans l'Approvisionnement
Dans le contexte de l'approvisionnement, cette définition prend un sens particulier. Chaque contrat d'approvisionnement que nous signons comporte en effet une multitude de risques: retards de livraison, hausses de prix, défauts de qualité, problèmes de logistique, et la liste est longue. Comme vous pouvez l'imaginer, ces risques peuvent causer de sérieux dommages à votre entreprise si elle n'est pas bien préparée.
Les Bénéfices de la Gestion des Risques
En principe, il est facile d'être d'accord sur les bienfaits de la gestion des risques. En réduisant l'incertitude, nous augmentons notre capacité à atteindre nos objectifs. Alors, pourquoi tout le monde n'est-il pas expert en gestion des risques? La principale raison est que c'est un travail difficile qui nécessite des compétences spécialisées. Et voilà où intervient le role du responsable d'approvisionnement.
Gérer Les Risques, C'est l'Affaire de Tous
Je me permets ici d'emprunter une citation du grand Albert Einstein : 'En période de crise, seul l'imagination est plus importante que le savoir'. C'est un peu le mantra du gestionnaire de risques d'approvisionnement. Devant un risque, il n'y a pas de solution unique ou universelle. Évaluer et gérer les risques nécessite à la fois une connaissance approfondie de la situation et une bonne dose de créativité. C'est cette double compétence qui fait la particularité et l'importance du rôle de responsable de la chaine d'approvisionnement.
Conclusion
Gérer les risques n'est pas une tâche à prendre à la légère. Après tout, personne n'aimerait être dans la peau de cet ami qui a tout misé sur une main de poker et perdu. Mais, en tant que responsable d'approvisionnement, vous pouvez prendre les mesures nécessaires pour maîtriser ces risques et même en tirer parti. Car comme pour le poker, le succès ne dépend pas seulement de la chance, mais aussi de votre capacité à gérer vos risques.
