Du cost control au profit maximisé : Comment optimiser la gestion de vos coûts ?
Tout le monde aime une bonne blague sur l'économie, n'est-ce pas ? Donc avant de commencer, voici une petite pour vous: Pourquoi les économistes ne réussissent-ils jamais à finir leur jeu de monopoly ? Parce qu'ils détournent toujours les fonds ! Bon, passons aux choses sérieuses maintenant.
1. S'ouvrir à l'externalisation
Une gestion optimisée des coûts n'est pas synonyme d'économie à tous les niveaux et en toute circonstance. Selon une étude de Harvard Business Review, 53% des entreprises du Fortune 500 ont recours à l’externalisation pour diminuer leurs coûts.1 Alors, si vous n'avez pas encore exploré cette piste, c'est peut-être le moment ou jamais !
2. Automatiser les processus
Une autre blague pour vous: Pourquoi les robots de l’industrie pétrolière et gazière sont-ils si mal aimés ? Parce qu'ils font toujours tout trop rapidement! L'automatisation des processus est un élément clé pour réduire les frais généraux et augmenter l'efficacité. Une étude récente de Capgemini montre que les entreprises qui ont adopté l'automatisation ont réduit leurs coûts de 60% en moyenne.2
3. Maîtriser la demande
Comment peut-on réduire les coûts sans travailler plus dur mais plus intelligemment ? En maîtrisant la demande, bien sûr! C'est un moyen efficace de s'assurer que vous ne tirez pas sur les ressources pour des projets de faible valeur. Pensez à un audit interne pour identifier les sources d'économie.
4. Investir dans la technologie
La technologie 4.0 a révolutionné l'industrie pétrolière et gazière. Selon un rapport de PwC, 45% des chefs d'entreprises estiment que l'investissement dans la technologie est une excellente manière de réduire les coûts.3 Oui, cela signifie que vous pouvez effectivement acheter votre chemin vers l'efficacité - à long terme toutefois!
5. Revoir la structure des coûts
Et pour finir, une dernière blague pour vous : Qu’a dit le bilan financiers aux actionnaires ? Ne dépensez pas tout d’un coup! Jeter un œil à votre structure de coûts et identifier ce qui pourrait être retravaillé pourrait générer des économies importantes.
En fin de compte, l'optimisation de la gestion des coûts est un sujet complexe et multifacette, mais qui offre des opportunités incroyables pour ceux qui sont prêts à s'y attaquer de front. Alors, prenez le temps de réfléchir à la manière dont ces conseils pourraient s'appliquer à votre entreprise.
1 Source : Harvard Business Review, 2018.
2 Source : Capgemini, 2020.
3 Source : PwC, 2019.
